越来越多的字据标明，孤苦的视频网站很难获取糊口空间。这样的情况从优酷土豆（合一集团）委身阿里、腾讯视频依托腾讯、百度撑起爱奇艺、乐视视频依托各个子生态等等身上都可以得到考证，就连视频网站的标杆Youtube偷拍 英文，也在2006年被谷歌收购。
孤苦视频网站发展的逆境主要在于无法获取盈利——要知谈，不光是国内的一众视频网站，就连领有10亿月活跃用户的YouTube也还在赓续损失。
这一方面源于视频网站自己生意模式的单一，大部分照旧依靠告白和升值做事来结束盈利，另一方面则在于基于内容的平台属性，使之荒谬依赖于内容版权，尤其是在国内，从那些明星一集动辄百万的上演用度就可以看出一二。
因此，咱们当今看到的孤苦存在的视频网站稀稀拉拉——除了像是A站、B站那样有着特定的文化存在以外（大部分技能，我更承诺将其称之为基于视频的社区），大部分视频网站都是巨头产业链的一部分。
因为这样关于两边而言都是最故意的形态——财大气粗的巨头企业可以领有一个基于视频内容的产业链，以此来进步市值，而视频网站则会受到巨头的坦护，在处分糊口问题之后有了更多跳舞的空间。
也恰是因为这样，咱们看到了现时最火的四大视频网站——优土、腾讯视频、爱奇艺和乐视视频都在不停的通过好处剧、购买大剧、打造IP等等形态进行尝试，用户也得以享受这些百花皆放带来的视频盛宴。
独特想的是，如若从传统道理道理上把百度、阿里和腾讯作为巨头，那么在国内视频网站这个行业，偶合就出现了“三英战吕布”的表象——以视频起家的乐视对抗BAT三家各执一个视频网站。
由于这四家视频网站的背后都有远大的产业链撑执，是以它们之间，既是在视频鸿沟的竞争，又是背后扫数这个词生态的比拼。
优酷土豆：卸下株连再起程
诚然优酷依靠上市打了一场漂亮仗，最终见效并购了土豆，但上市以后，聚首的损失——2015年前三季度损失2亿，让优酷土豆一直生活在“暗影”中。因为要探讨财报，是以在其它家恣意购买视频版权的时候很难直面挑战，这也径直导致了在优土为财报起义的那几年，爱奇艺、腾讯视频、乐视视频等网站速即崛起。
终于，在获取阿里并购之后，优土凯旋完成了特有化，何况依托阿里在电商、支付上的资源，开动了反击。仅从大剧和综艺版权采购方面来看，2016年优土拿下了11档王牌综艺的版权，以及5档全网独播权。同期，购买了像是天地霸唱《迷航昆仑墟》、《很纯很无极》等等大量热点影视剧。
值得刺眼的是，由于现时“网红-电商”这一果然固定模式的影响，优土有望成为最大的受益者。优土和淘宝之间完全有弥散的空间变成优土打造网红、淘宝提供电商流量的模式。毕竟不管从阿谁角度，优土都属于阿里的嫡派，独一淘宝小数点的歪斜，就可以让优土获取远大的收益。
再加上优土自己就在作念的智能硬件（路由）、VR、直播、阿里影业的撑执等等，可以说，特有化后的优土终于卸下了脚镣——也曾不再像是之前那样，因为要孤苦承担财报的压力，在各个鸿沟开动大展拳脚。
不外，优土现时最大的问题在于古永锵的盘算，毕竟古永锵但是也曾口试过马云的东谈主。优土其作为阿里的孤苦子公司，特有化之后第一件事试图总结A股，这样所带来的效果就是，盈利仍然会是优土最大的问题，这就使得其又会堕入一边需要厉兵秣马的走动、一边又想上市的“饥饿游戏”。
大概关于优土而言，宽心作为阿里的一个策略型的子公司，又何尝不是一个更好的礼聘。
腾讯视频：“被卖”好几次了
按理来说，依靠微信、QQ的应答流量，腾讯视频理当是一个神挡杀神、佛挡杀佛的巨无霸，但显着腾讯视频离这样的意境还收支好远。以至，还几度被传出会像搜搜那样被卖给搜狐视频的窘态。
骨子上，比拟其它几个视频网站，腾讯视频的境遇也算可以了。
率先是在资金和资源方面，腾讯苍劲的的盈利才调让腾讯视频有着一掷令嫒的勇气，再加上微信、QQ、哄骗宝等各方流量支执，发轫就高好多；其次，受益于腾讯泛文娱的布局——游戏、文体、电影等多个内容产业，腾讯视频在扫数这个词产业链中也处在末端呈现平台的作用，是以应该不会被卖；临了，腾讯视频在扫数这个词腾讯里面，只可行动是策略型居品，腾讯自己对其在财报上的孝顺也不太指望，活在襁褓里的腾讯视频在里面也不会有太大压力。
在此基础上，可以看出腾讯视频动手一项裕如，据腾讯视频骄矜，其版权部门的预算达50亿元。
而在其好处剧方面，腾讯视频亦然有弥散大的试错空间。从本年5月份以来，腾讯视频就不时自5月以来，先后推出《约吧！大明星》《委托了雪柜2》《你平日吗3》三档好处网综，加上之前的《甩掉吧少年》等，腾讯视频不时有十几个好处栏目播出。
再加上视频类自媒体的兴起，微信公众号和QQ公众号对腾讯视频的扶执，使其当然的增多了好多内容流量。
这样来看，腾讯视频果然就是天生的“高富帅”。
但是，腾讯视频也并不是完全安枕而卧，摆在腾讯视频眼前的最大的困扰来自于腾讯自己的“耐性”。一直以来，除了游戏，腾讯果然在偏运营的业务层面发展都不是太好，像是电商、团购莫不如是，视频作为一个高度依赖运营的产业，腾讯能否遥远的保有耐性，是其濒临的一浩劫题——不然也不会有老是“被卖”的传言。
另一个则是腾讯视频自己的危急感，关于一个居品，完全生活在温室中，对其自己的发展也会起到一定的反作用。YouTube长年损失，就被好多东谈主视作是莫得危急感的施展。
爱奇艺：别东谈主整合它剥离
与其它几个视频网站都在拚命的整结伙源不同，在本年2月份，百度和爱奇艺使用MBO（管制层收购）的形态，撤销爱奇艺的VIE结构。这意味着百度安妥开脱爱奇艺在财报上的拖累，爱奇艺也转而开动孤苦运营。
不外，这倒是不影响爱奇艺本年来在版权内容上的购买才调——不时推出了像是《太阳的后裔》、《余罪》等口碑颇好的大片。
依靠见效挖角高晓松，《仙葩说》的一战成名，更使其在好处综艺节目上大放异彩。2016年先后推出《仙葩说》第三季、《大学生来了》等热点网罗综艺，接下来，《我去上学啦》第二季、《十三亿分贝》、等多题材网罗综艺也将会在爱奇艺播出。
诚然从现时来看，爱奇艺的发展弥散微妙，但一个潜在的问题是，爱奇艺的后续弹药供给若何办？
由于在迁移互联网上的乖谬，百度作为爱奇艺的后援，显着在现时的情境下难以赓续像之前那样给爱奇艺运送弥散的资金和资源撑执。更何况，爱奇艺现时算是孤苦公司，绝顶容易堕入到前边提到的孤苦视频网站的发展逆境，尤其是在当今视频网站还都在厉兵秣马，扫数这个词行业赢输未分的技能。
服气对爱奇艺来说，下一步的融资处分输血问题才是当务之急。
乐视视频：试验版的屌丝逆袭
跟上头三家比拟，乐视视频算是纯地谈粹的屌丝。起家的时候既莫得苍劲的后援，发展起来亦然澈底靠我方，莫得巨头扶执。然而，即即是这样，在强烈的视频网站大战中，乐视视频不仅活过来了，而且有劲量跟其它三家抗衡。
之是以会出现这样的规矩，乐视视频作念对了两件事：
第一，最早进行版权购买的视频网站。还在视频网站发展的蛮荒期间，乐视视频就开动了版权购买，先行一步的乐视视频通过版权分发等等，早早的就结束了盈利，并在国内A股凯旋上市。要佩服乐视的眼神和远见；
第二，乐视以视频为中枢，进行生态构筑，这给其提供了苍劲的保险。当今，乐视的电视、手机等等末端都是强系结乐视视频的，每卖出一部末端，就相配于多增多了一个用户，而且乐视各个居品线之间的相互扶执和协同，让其开脱了孤苦视频网站的属性，成为了产业链的一环。
值得关切的是，与其它三家用其它业务种植视频网站不同，乐视果然扫数的业务线都是在乐视视频后头孤苦发展起来的。
另一个事情是乐视在上海电视节150亿元打造的“剧毒盛宴”，一方面通过电视、手机等生态居品植入配合、乐视互娱的联动、建树金融居品扶执内容制作等形态进行多产业链联动，另一方面则布告不再购买版权的同期，推出“保底+分红”的配合模式，何况打造绽开产业链来寻求更多优质内容。
这一招绝顶精确狠，既能够转念里面各个生态联动分担视频的风险——自产自销，又能够参加到视频制作的上游次第，小支拨大收成。很难说，这不会是乐视早期就开动购买版权的复制。
近期热播的像是《好先生》、《翻译官》等热点大剧，均是乐视视频投资出品。而由于径直连通到上游制作，乐视视频最近一年接连推出了像是《芈月传》、《太子妃升职记》等大剧，后续还有《兴隆颂2》、《北京东谈主在纽约》、《孤芳不自赏》这种未播先火的大剧上映。同期，乐视视频也跟像是月关、饶雪漫、等著明作家，以及慈文传媒集团、华策集团、柠萌影业、克顿影视集团等近40家顶级制作公司达成了策略配合。
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